大唐甘肅發電有限公司蘭白武事業部——蔡藝

在風電持續十多年的開發建設中，風力發電設備日漸大型化，機型結構和控制策略日新月異，設備運行、檢修和管理的標準也在逐漸完善。但風電場普遍建在偏遠地區、環境惡劣、機組臺數較多、機型種類雜、人員較少、作業點多面廣，這就給設備檢修管理工作帶來了困難。設備管理水平的高低直接關系到企業產品的產量和質量，所以風電場要不斷提高職工的專業素質，不斷學習先進的檢修和管理經驗，才能有效保證企業的長足發展。

1.設備責任到人制

風電場設備檢修工作主要依托于檢修班組，設備責任到人就是將風電場所有機組分解到每個人員頭上，按照要求在機組現場將責任人姓名進行粘貼，由設備責任人負責設備的日常巡檢、維護和消缺工作，同時將機組的設備臺賬、檢修記錄、技改情況等基礎資料都歸于責任人負責。為了平衡班組新老員工及技能水平差異，又將設備責任人組成設備小組，每組選出負責且技術水平較高者擔任小組長，小組人員存在休假時將設備交由同組人員進行管理，風機檢修維護工作多以2-3人開展，以小組為單位就可以開展機組90%的檢修工作。最終風電場將單臺機組、小組共同機組運行指標與個人月度績效掛鉤，來督促設備責任人的責任落實，帶動全員積極性，堅決杜絕個人的“等、靠、要”思想，以作業組為單位, 既有分工, 又有合作, 形成了具有班組特色的設備管理制度。

2.設備檔案化管理

設備責任到人后需要設備責任人對設備的全面掌握，但現場可能由于多種原因會出現人員的調整、流失、補充，這樣就會導致不同的人在接受設備后對設備不能盡快掌握。另一方面基礎資料不全也不方便管理人員或設備責任人對設備的定期檢查掌握，所以健全設備檔案非常有必要。設備檔案主要內容包括設備詳細信息參數、調試記錄、檢修記錄、巡檢維護記錄、大部件更換情況、技改情況、每周和月振動溫度變化曲線、油脂臺賬、問題隱患、各類檢測報告以及機組每周的可利用率數據記錄，就好比人的體檢檔案和病歷，不同的醫生拿到后進行翻閱都能掌握人的健康狀態。機組運行出現問題后針對不同的問題可以查看相應的數據、記錄、報告，能夠準確徹底的消滅問題，設備責任人在建立健全檔案時也能對自己管轄的設備健康狀況時時完全掌控。

3.設備修前策劃、修后總結常態化

風電機組的檢修主要工作為定期巡檢維護及臨時檢修故障處理，設備維護保養得好將會減少檢修工作量，計劃檢修安排的好，維護保養也就容易。所以運維人員要做好設備的檢修策劃工作，定期工作修前策劃的主要依據為設備檔案問題隱患、巡檢維護、振動油脂溫度運行記錄；臨時故障處理主要查看故障報文、運行數據、檢修記錄，同時修前策劃要借助于在線振動監測、大數據分析、故障濾波等軟件。［3］大量的故障都是有征兆可尋，故障從開始發生到發展成為最后的故障狀態，不是瞬時發生，總有一段出現異常的時間，盡早發現各種可能引起生產上停機的問題，做好修前策劃使設備檢修停歇時間大為縮短，提高了設備有效利用率。但由于前期的修前策劃終有局限性，所以修后總結就至關重要了，長期以往通過修后總結能不斷提升自身技能水平和設備責任人對自身設備的掌握程度。這也是理論聯系實際的一個有機結合，設備責任人有了責任和實踐進行總結，將自己掌握的設備工作原理及維修技術向班組人員進行講解，人人當老師發揮眾人的長處，這樣班組人員的整體水平也有了很大的提高，形成了一個良好的學習氛圍。

4.備品備件規范化管理

風電機組中任何部件失效都會導致機組報故障限功率運行、停機甚至威脅風機安全，因此一個簡單備件的缺失都可能導致機組很大的發電量損失。很多檢修人員新手對設備不熟悉，老手對設備本身的性能不關心，認為找到故障部件不想為什么壞，用新的備件換上就好，這樣就可能會出現故障原因沒找到換備件后重復損壞，或換了好多個備件后故障消除不清楚到底那個元器件損壞導致故障產生，造成備品備件流失維護成本居高不下。這就需要備品備件的規范化管理，要求所有備品備件出庫后，與更換回來的備品備件要一一對應，同時在換回來的備件上要備注損壞原因及現象，有返修價值的備件做好后續返修情況跟蹤記錄。組織人員對損壞件進行拆除分析損壞原因吸取教訓，抽選未損壞部件拼組成為可用備件，鼓勵員工修舊利廢降低維修成本。明確專人每月、每年統計機組備件的使用情況并分析規律，結合設備隱患、耗材需求、庫存情況，合理上報物資計劃避免機組缺少備件停機。同時在每月底對單臺機組備件消耗情況進行統計，折合價格計算機組當月盈利情況進行對標。

5.設備創新檢修管理模式的實踐

從設備可利用率的提升也反映了設備運行狀態在穩步提升，設備責任人負責完善設備檔案，設備檔案詳細記錄設備發生的變化，通過查閱設備檔案檢修、運行記錄及存在的隱患做好定期工作的修前策劃，從修前策劃到修后總結不斷總結臨時故障處理經驗，使設備缺陷數、故障停機時間逐漸降低，設備運行向良性循環發展，有力地保證了安全生產。

通過設備責任到人、設備檔案規范化建立、修前策劃和修后總結常態化的管理，檢修人員對每臺設備的運行狀態能夠完全掌握。風電場再通過缺陷、電量分析使設備責任人對設備因為啥原因損失了多少電量，用了啥備件花費了多少成本清清楚楚。因為常報故障、疑難雜癥導致了電量損失設備責任人牽頭，小組長、班組技術員、設備專工、場長組成技術攻關小組對問題研究處理，最后設備責任人總結以技術培訓的方式向全員進行講解，從而又提升了全員的技術水平。風機變槳滑環定期清理維護延長使用壽命；變頻器損壞多數為某相IGBT炸裂進行檢測實現自主檢修變頻器等大大降低了備件的損壞率提高了利用率，降低了設備的維修成本提升了風電場的經濟效益。

結束語：

隨著風電場投入運營機組數量的不斷增加，在有限的人員運維下智慧風場、無人值守將成為日后發展趨勢，風電場的設備日常檢修和維護工作就顯得尤為關鍵。除日常巡檢、定期維護外，還需要對機組建立起一套完善的精細化檢修流程，因此適合行業特點及自身情況的設備管理模式，成為新能源企業提高管理水平和管理效率的重要工作。

來源：期刊網