企業各層級在節前都要進行安全教育，以便使所有員工在節前期間能夠主動落實安全防范措施，確保所有員工能夠平安、祥和地過好節日，人人無事故、個個有好心情。

頂層安全工作布署及策劃：企業頂層管理者應對節日期間的安全工作進行總體布署及策劃，主要內容包括但不限于：（1）節前安排一次綜合性的檢修維護工作，確保檢修安全、檢修質量及檢修工期；（2）節日期間不安排危險作業，若有突發情況進行危險作業時，危險作業應升級管控；（3）節日期間除正常操作外，其它作業活動都應辦理工作票，按要求相關人員進行審批及現場確認簽字；（4）各層級在節前召開安全動員會議，班組在節前召開安全教育會；（5）節前各層級將值班、值宿人員及聯系方式統一報公司生產控制中心，并由公司生產控制中心監督值班、值宿人員簽到情況；節日期間各層級應將值班、值宿檢查情況形成記錄，并將檢查圖片上傳公司安全管理群，由安全管理部跟進督查；（6）各層級應合理安排調休人員，并做好調休及值守人員的工作任務交接工作，不能由此出現管理缺位及漏項等問題，若出現問題追究相關人員的管理責任；（7）節日期間由安全管理部、保衛部在門衛聯合檢查酒后上班的人員，各層級應嚴禁人員酒后上崗，若發現對相關管理人員連帶處罰；（8）節日期間出現的安全問題加倍進行懲戒；（9）節日期間各層級的會議照常組織召開，不僅應對八小時之內的安全進行提醒、告知及交底，而且應對八小時之外的安全進行提醒及告知，八小時之外應防止出現交通事故、踩踏事故、火災事故、觸電事故及聚眾斗毆事件等，應為企業形象做好代言，不能做有損企業形象的事。

各層級召開安全動員會議：各層級在節前應召開安全動員布置會議，主要內容包括但不限于：（1）傳達貫徹頂層對安全工作的布署及策劃，節日期間進行跟進、檢查及落實；（2）另行召開節前綜合性檢修維護工作碰頭會，落實檢修項目及每個項目的安全防范措施和負責人；（3）節前綜合性檢修維護涉及危險作業必須辦理危險作業許可證，設監護人在現場實時監護，涉及特種作業必須由持證人員進行作業，涉及交叉作業現場必須有專人進行指揮協調；（4）節日期間增加值班、值宿的檢查頻次，發現問題加倍進行處罰；（5）節日期間對酒后上崗進行嚴查，班組長應在班前會上對員工的狀態進行檢查，發現飲酒的員工一律不準上崗并按制度嚴肅處罰；（6）節日期間對違章、違紀人員重點關注，節后一齊秋后算賬；（7）節日應加強防火防盜的管控力度，各個班組應做好隱患自檢、自查、自改工作，發現故障必須匯報，不準單人處理故障；（8）各個班組長或負責人應關注班組成員的情緒狀態及思想動態，安排工作任務時應進行安全交底并落實互保聯防管控制度；（9）班組長或負責人應關注及掌握班組成員八小時之外的安全動態，進行安全提醒及安全告知，節日期間八小時之外應做到勞逸結合，不能疲勞上崗、不能亢奮上崗、不能精神萎靡不振、不能注意力不集中；班組長或負責人在節日期間多跑腿、多動嘴、多觀察、多提醒、多檢查，及時發現安全存在的問題及時采取措施加以解決，不能放任自流、不能放寬尺度、不能放松縱容，確保班組成員能夠無事故的過雙節。

班組應落實節前安全要點：節前及節日期間班組更應承擔相應的安全工作職責，充分發揮班組自主安全管控的方式，主要內容包括但不限于：（1）班組長或負責人應充分利用班前班后會落實上級安全指示精神，進行安全提醒、安全告知及安全交底；（2）與班組成員進行無障礙的溝通與交流，了解班組成員的情緒狀態，對異常狀態的班組成員應進行面對面的溝通與交流，掌握其背后的原因，在安全工作任務進行重點關注；（3）節日期間若有突發情況，必須落實安全升級管控的方方面面要求，不能擅自從事危險作業或特種作業；（4）節日期間自己更應以身作則、率先垂范、遵章守紀，節日期間早來一會看看現場的狀況，晚走一會想想今天的異常情況，節日期間自己應多操心、多用心、多上心，讓休假及在崗的領導多放些心；（5）班組成員若存在違規違章行為，不能護短、不能遮丑，堅決按相關的安全規章制度辦事，維護安全規章制度的威信。